为总结本学期教学督导工作成效，稳步提升学校教育教学质量，学校于2026年1月21日在F107召开了2025—2026学年第一学期期末教学督导工作总结会。常务副校长徐益、校长助理周进民、校教学督导团成员、学院教学督导组成员代表、教务处及质量管理处相关人员参加了会议。会议由质量管理处副处长魏立群主持。

会议首先由质量管理处对本学期教学督导工作进行总结汇报。本学期教学督导工作围绕学校“迎评促建”与“人人达标、课课精彩”教学质量提升行动，扎实推进各项工作。在听课评教、日常巡查、专项检查、学生信息反馈、督导讲堂开展等方面取得了扎实进展。同时，质量管理处也明确了下学期重点，包括完成毕业设计全过程督导、开展有效课堂管理沙龙等。

电气与电子工程学院刘祥平副院长作了“深化督导赋能 聚力质量提升”的交流汇报，分享了学院在教学督导工作中的系统化实践，从明确督导定位、构建制度体系、实施分类督导与闭环帮扶、以及推动督导与教研、教学创新、学工管理深度融合的特色做法与显著成效，为各学院提供了可借鉴的实践路径。

校级督导张世义教授结合个人督导实践，分享了听课过程中的发现与思考。并就加强兼职教师教学质量、改善实验实训条件、强化对青年教师“一对一”帮扶、维护教学设备管理、优化学风建设等方面提出了诸多具有实操性的建议。在随后的自由交流环节，多位督导专家围绕兼职教师管理、实验实训设备维护与投入、课程考核材料规范性、学风建设、教学设施保障等教学中存在的痛点、难点、堵点问题进行了深入分析与交流，提出了许多建设性意见。

徐益作总结讲话。他首先充分肯定了本学期教学督导工作取得的成效，并直面当前存在的问题。徐副校长指出，教学督导工作是保障教学质量的关键环节，必须常抓不懈。针对下一步工作，他提出了七点工作要求：一是推动督导工作常态化、制度化，各学院要高度重视，以电气学院为标杆，将督导工作做细做实；二是要加快推进督导工作信息化建设，实现过程可追溯、管理更高效；三是要完善教师教学能力分级评价体系，强化督导评价与院系评价的联动与复核；四是要增强督导评价的针对性，优化评价指标，强化反馈与改进的时效性；五是要加强对企业兼职教师的教学方法与技能培训；六是要系统梳理、推广督导工作中发现的优秀经验与典型案例，营造“人人重视质量、人人追求质量”的校园文化氛围；七是要正视并逐步解决实验实训设备投入、教室教学设施保障等现实困难，为教学质量提升提供有力支撑。

本次会议既是对本学期教学督导工作的系统总结，也是对未来工作的深入谋划。学校将以此次会议为新起点，进一步强化教学督导工作，完善质量保障闭环，为持续提升人才培养质量、迎接合格评估打下坚实基础。

供稿：质量管理处  作者：刘歆  审核：唐显峰  发布：薛晓鑫  校对：严稀